Sales Lead (w/m/d)

Jobbeschreibung

Der Vertriebsleiter ist für die strategische und operative Leitung des Vertriebs bei tecRacer verantwortlich. Ziel ist es, die Umsatzziele zu erreichen, die Kundenbeziehungen auszubauen und das Wachstum des Unternehmens durch effektive Vertriebsstrategien voranzutreiben. Der Vertriebsleiter arbeitet eng mit den Geschäftsbereichen, dem Marketingleiter und anderen Service-Hubs zusammen, um Vertriebschancen zu identifizieren und zu nutzen sowie langfristige Kundenpartnerschaften zu sichern.

Tasks

Revenue Ownership & Growth Strategy

• Volle Verantwortung für die unternehmensweite Umsatzentwicklung, einschließlich des Zustands der Pipeline, der Konversionsrate und der Zielerreichung.
• Definition und Umsetzung einer skalierbaren, datengestützten Markteinführungsstrategie, die auf die Wachstumsziele des Unternehmens abgestimmt ist.
• Identifizierung und Priorisierung hochwertiger Marktchancen, Segmente und strategischer Kunden.
• Kontinuierliche Optimierung von Preisgestaltung, Vertragsstrukturen und Geschäftsmodellen in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung.

Enterprise Sales & Key Account Leadership

• Aufbau eines leistungsstarken Vertriebsmanagementsystems (Pipeline-Steuerung, Prognosegenauigkeit, KPI-Überwachung).
• Förderung von Transparenz und Vorhersehbarkeit der Umsätze durch strukturiertes Berichtswesen und klare Leistungskennzahlen.
• Verantwortung für die Vertriebsplanungszyklen (quartalsweise/jährlich) und Mitwirkung an der Gesamtplanung des Unternehmens.

Commercial Operating System & Performance Steering

• Establishment of a high-performance sales operating system (pipeline governance, forecasting accuracy, KPI tracking).
• Driving transparency and predictability of revenue through structured reporting and clear performance metrics.
• Ownership of sales planning cycles (quarterly/annual) and contribution to overall company planning.

Cross-Functional Revenue Engine

• Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Marketing, Umsetzung und Produktentwicklung zum Aufbau einer integrierten Umsatzmaschine.
• Gemeinsame Entwicklung skalierbarer Angebote, Pakete und Wertversprechen mit den Geschäftsbereichen.
• Sicherstellung einer engen Verzahnung zwischen Nachfragegenerierung, Vertriebsumsetzung und Umsetzungskapazitäten.
• Förderung von Cross-Selling und Kundenkoordination über die einzelnen Bereiche hinweg.

Sales Leadership & Capability Building

• Leitung, Entwicklung und Ausbau einer leistungsstarken Vertriebsorganisation (Akquise-Mitarbeiter, Kundenbetreuer, Account-Leiter).
• Klar definiertes Leistungsmanagement einschließlich Zielvorgaben, Anreizen und Strukturen zur Rechenschaftspflicht.
• Coaching von erfahrenen Vertriebsmitarbeitern und Vorleben des „Execu